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发布时间:2026-07-03 文章分类:公司新闻 文章来源:凯发K8国际生物科技
过去两年★ღ,GLP-1创造了医药行业最疯狂的一场增长神话★ღ。一种原本用于治疗糖尿病的处方药★ღ,变成了减肥市场最炙手可热的产品★ღ。
甚至不少并不符合肥胖诊断标准的人★ღ,也能轻松买到司美格鲁肽和替尔泊肽★ღ。在某种程度上★ღ,GLP-1已经不再像一种传统处方药★ღ,更像一种消费品★ღ。
5月15日★ღ,《中华人民共和国药品管理法实施条例》(下称《条例》)正式施行★ღ。10天后★ღ,5月25日★ღ,《处方药网络零售合规指南》(下称《合规指南》)也紧跟着发布凯发★ღ。
一位从业人员无奈地表示★ღ,近期的监管政策并非专门针对GLP-1★ღ,而是针对整个处方药领域的要求凯发K8国际官网入口★ღ,★ღ,只不过市场关注点几乎都集中在了GLP-1身上★ღ。
凭借千亿级的糖尿病与减重市场凯发★ღ、低商业化门槛及爆发式增长★ღ,司美格鲁肽与替尔泊肽仅用两年便登顶全球“药王”★ღ。GLP-1类药物正成为创新药企逃离肿瘤药漫长研发与医保博弈的救命稻草★ღ。
根据《药品网络销售禁止清单(第一版)》★ღ,注射剂(降糖类药物除外)禁止通过网络零售★ღ。换言之★ღ,用于减重的GLP-1不能线上销售★ღ,而用于降糖的则可以★ღ。然而此前天生赢家★ღ,★ღ,部分电商平台游走于灰色地带★ღ,以减重为卖点和宣传点★ღ,消费者只需勾选“线下已确诊肥胖症”即可在线开方购药★ღ。至于是否真的确诊★ღ,凭患者自觉★ღ。
线下零售端同样存在“秒开处方”“先药后方”等便利操作★ღ,导致大量GLP-1药物流向了不符合肥胖诊断标准的患者★ღ。并且存在以医保低价购入降糖版GLP-1药物的行为★ღ,其背后潜藏的用药安全风险与患者健康隐患★ღ,不容忽视★ღ。
如今★ღ,线下零售已明显收紧★ღ。《条例》第四十三条规定★ღ,药品零售企业必须凭处方销售处方药★ღ。现在想在线下药店购买一支GLP-1★ღ,光有电子处方已不够★ღ,多地要求出具医院纸质处方★ღ。该处方有效期通常仅为3天★ღ,且必须有盖章★ღ、医师签名★ღ、明确的药品名称★ღ、剂量及规格★ღ,并与所购药品完全一致★ღ。互联网医院的电子处方★ღ,在许多地方已不再被认可用于此类药品★ღ。
《条例》正式施行后★ღ,电商平台的线上处方环节开始受到重点审视★ღ。平台反应迅速凯发★ღ,主动下架了“肥胖症”“阻塞性睡眠呼吸暂停综合征”等降糖之外的适应症选项临床实验★ღ。但随之替代的是“高血糖合并超重”“高血糖合并肥胖”等合并选项★ღ。消费者只需通过文字确认部分用药禁忌★ღ,依然无需提供线下就诊证明即可“复诊开方”★ღ,顺利购得GLP-1★ღ。
新发布的《合规指南》针对处方监管补上了更明确的条款★ღ,包括网售处方药必须凭真实处方★ღ、实名制销售★ღ,并禁止人工智能代替人工进行处方审核★ღ。
2024年末★ღ,“减重版司美格鲁肽”诺和盈刚刚在国内上市时★ღ,电商平台还是一个“中介”角色★ღ,只是开设了一个预约窗口k8凯发天生赢家·一触即发★ღ!★ღ,消费者无法直接网购诺和盈★ღ,而是需要在平台上预约★ღ,然后到对应的线下医疗机构就诊★ღ,凭处方开药★ღ。
但到了2025年★ღ,国产GLP-1陆续获批上市★ღ。2026年部分产品进入医保★ღ,年初又迎来一轮降价★ღ,低价竞争变得激烈★ღ。而减重适应症始终无法进入医保retiyishu★ღ。
GLP-1(减重版)在电商渠道野蛮生长的真实驱动力就在于此★ღ,不是不想进医院★ღ,而是进不去★ღ;不是想做消费品凯发天生赢家★ღ,★ღ,而是只有这样做★ღ,才能活下去★ღ。
院外市场已经成为药企的重要阵地★ღ,市场扩张的速度印证了这一趋势★ღ。根据《2026中国减重药物市场全景洞察报告》★ღ,中国减重药物市场(含GLP-1以及奥利司他)正以远超药品整体增速的速度扩张★ღ。2025年全渠道规模已跃升至141亿元★ღ,其中电商渠道增速高达102%★ღ。到2025年第四季度★ღ,电商与院内渠道的季度销售额差距已缩至3亿元以内★ღ。按当前趋势★ღ,2026年上半年电商销售额或将首次超过院内★ღ,成为减重药物最大的单一渠道★ღ。
一位行业资深从业人员推测★ღ,未来会有大量缺乏差异化★ღ、无法进入医保retiyishu★ღ、又不属于急重症用药的药品★ღ,会选择依赖零售电商渠道凯发★ღ。
过去凯发k8一触即发★ღ,★ღ,药品需要先经过物流企业和医院★ღ,才能完成交易闭环★ღ,而现在★ღ,只需要通过电商平台就能同时完成药品配送★ღ、患者触达和资金结算★ღ,且效率更高★ღ、定位更准★ღ。原本流向医疗机构的资金被转移到了电商平台★ღ,这也是为什么平台的营销愈演愈烈retiyishu★ღ。
GLP-1类药物最初用于糖尿病治疗★ღ,患病人群庞大★ღ。在拓展了减重适应症之后★ღ,便从严肃的医疗需求延伸到了消费领域★ღ,大量体重指数正常甚至偏低的人群★ღ,出于对“瘦”的盲目追求★ღ,不惜绕过正规渠道获取药物★ღ。
当糖尿病这一的慢病刚需和减重这一消费风口集中在同一款药上★ღ,其处方审核★ღ、流通追溯★ღ、日常监管的难度要比普通药品高出一截★ღ。
危害性最大的便是有减重需求的人以糖尿病诊断和处方购药★ღ,既套取了医保基金★ღ,又存在严重健康风险★ღ。
还有更隐蔽的“代开药”操作★ღ。具体来说★ღ,确诊糖尿病的患者以医保支付价格从药店购买降糖适应症的GLP-1药物★ღ,然后二次转卖给有减重需求的人★ღ,通过私下交易实现流通retiyishu★ღ。操作者只付了较低的自付费用★ღ,既套取了医保基金★ღ,又通过二次售卖获得了额外利润★ღ。
如今★ღ,线下零售端管理已相对严格★ღ,多地要求出具医院纸质处方★ღ。由于医院纸质处方的开具数量远不及互联网医院★ღ,这一要求能够对上述现象进行有效约束retiyishu★ღ。
借助平台的线上问诊功能★ღ,消费者无需出具医院的纸质处方★ღ,只需回答“线下是否确诊”“有无不良反应”等简单问题★ღ,几分钟内便可拿到一张“高血糖合并超重”的电子处方★ღ,进而凭此处方成功订购GLP-1类药物★ღ。
上述从业者对此直言★ღ:如果平台开始严格只提供复诊服务retiyishu★ღ,严格要求消费者提供线下初诊凭证凯发★ღ,而不是仅让其自行勾选一份《互联网诊疗风险告知及知情同意书》★ღ,或者实现与病历同步加处方原件核验及患者人脸识别验证★ღ,实现病历★ღ、处方权★ღ、患者★ღ、药物使用流向一致的管理那才算是对药厂线的商业化受到多大影响?
GLP-1这条赛道已经挤满了玩家★ღ。已获批的企业还没站稳★ღ,排队等待入局的新面孔已经在拉长名单★ღ。从传统药企到创新公司★ღ,谁都不想错过这个千亿级市场★ღ。
德勤测算显示★ღ,2025年全球主要药企晚期管线/GIP相关资产后降至2.9%★ღ,这是16年来肥胖适应症首次取代肿瘤成为管线价值最大贡献者★ღ,占比约25%★ღ,肿瘤则从26%降至20%★ღ。
诺和诺德司美格鲁肽2025年销售额约361亿美元★ღ,占公司营收73.9%★ღ;礼来替尔泊肽两款产品合计约365亿美元★ღ,超越默沙东K药登顶全球“药王”★ღ。肿瘤药要达到这一体量★ღ,通常需要十余年时间retiyishu★ღ、数十项临床试验以及多国医保的漫长谈判★ღ,而GLP-1仅用两到三年便完成这一过程★ღ。
二者商业化的根本差异在于市场逻辑★ღ,肿瘤药的起量依赖患者确诊和医保准入的逐点突破★ღ,而GLP-1同时踩中糖尿病这一的慢病刚需和减重这一消费化风口★ღ,自费意愿叠加庞大基数★ღ,使其商业化难度天然低出一个量级★ღ。
可以肯定的是★ღ,无论药企★ღ、零售药房还是电商平台★ღ,都不会轻易放弃减重适应症GLP-1类药物在零售端带来的利润★ღ。
多位从业者也乐观地认为★ღ,监管条款收紧的初衷在于积极管理与规范★ღ,而非彻底封堵★ღ,因此只会在短期内对GLP-1的零售产生有限影响★ღ。
然而★ღ,这并不意味着可以持续采用“擦边”行为来维持增长★ღ,这种做法将给线上处方管理★ღ、冷链配送等环节带来高昂的合规与安全成本★ღ。
真正的出路在于正视监管要求★ღ,放弃不符合肥胖诊断标准的患者市场★ღ,将资源集中于市场教育★ღ,提升符合适应症人群对GLP-1类药物的接受度与持续使用率★ღ。